良功绘图制造企业生产流程的 8 个节点
- 订单与技术评审：确认规格、数量、交期、工艺能力和特殊质量要求。
- 生产计划与排程：结合产能、设备、人员和在制品确定批次及开工时间。
- 物料齐套检查：核对原料、辅料和工装；缺料时连接采购、替代料审批或调整计划。
- 领料与首件生产：按批次发料，设备点检后试制首件并记录关键参数。
- 首件检验：通过后批量生产；不通过则调整工艺、设备或材料并重新试制。
- 工序加工与过程检验：在关键工序设置自检、互检或专检，记录追溯信息。
- 成品检验与异常处置：合格品包装，不合格品进入返工、返修、报废或让步审批。
- 成品入库与工单关闭：核对数量、批次和检验状态，归档生产及质量记录。
把物料流和操作流区别开
操作步骤用处理框和箭头连接；原料、半成品、成品可在连线上标注名称和数量。复杂工艺应把主生产流程与设备管线图分别绘制。
可直接编辑的生产流程图模板
选择制造主流程、供应链或具体工艺模板，点击后在新窗口打开并继续修改。
生产流程图常见问题
生产流程图和工艺流程图有什么区别？
生产流程图更关注订单、计划、领料、加工、质检和入库的管理过程；工艺流程图更关注设备、物料和工艺参数。
不合格品返工怎么画？
从检验不通过分支进入评审，再按返工、报废或让步接收分别连接；返工完成后必须回到复验节点。
每道工序都要画检验吗？
不必。优先标出关键质量控制点、不可逆工序和高风险步骤，普通自检可用统一注释说明。