01 / 从真实资源开始
原模板与适用场景
适合入库培训、仓储系统需求讨论和现场交接说明。模板已有物流经理、仓库配送员与仓储管理系统三类角色。温控、检验项目和存储条件应由实际品类要求确定，本教程只讲如何表达流程。
在这份模板里，你能找到
- 物流经理
- 仓库配送员
- 仓储管理系统
- 是否遇到问题？
上述节点来自原模板。下面的改图步骤包含新增建议；预览图不会自动同步这些修改。
02 / 动手改图
按照这四步整理你的版本
先确认入库指令
把经理确认品种、数量、时间和地点作为前置节点。建议在交接信息中补充单号和批次，现场才能将这次到货与具体入库任务对应。
将现场动作交给人员泳道
配送员查看指令、核对到货并完成入库操作，系统负责显示任务、保存记录和更新数据。不要让系统泳道出现实际搬运货物的动作。
为差异单独开出口
在确认入库前增加“数量与状态是否相符”的判断。有差异时记录问题并交经理协调；确认处置后才进入后续操作，不把异常静默地合并进正常入库。
核对结束状态
结束节点写明已确认的品种、数量、存储区和异常处理状态。可以另加待处理数量字段，避免部分收货被标成整单完成。
03 / 对照检查
节点与分支应该怎样表达
| 项目 | 表达方式 | 核对重点 |
|---|---|---|
| 入库指令 | 物流经理确认 | 品种、数量、预约时间、地点 |
| 现场操作 | 仓库配送员完成 | 实收数量、批次、存放位置 |
| 异常协调 | 经理与现场人员交接 | 差异原因、待处理数量 |
| 系统记录 | 仓储管理系统保存 | 操作时间、确认状态、库存变更 |
04 / 让 AI 帮你起稿
可以直接复制的 AI 绘图提示词
先复制下方文字，再打开 AI 绘图入口粘贴；把角色、条件和节点替换为你的实际情况。这段示例不会自动导入模板。
请生成生鲜入库泳道图，泳道为物流经理、仓库配送员、仓储管理系统。经理确认入库指令及时间地点；配送员登录并查看指令、核对到货品种数量批次；系统显示任务。数量与状态相符则安排入库并记录存储区，不相符则记录差异、交经理协调，处置确认后继续。系统保存实收与待处理数量，再更新已确认库存。区分人员动作和系统记录，不添加未经提供的温度或检验阈值。
生成后逐条核对文字、层级与连线；需要保留原模板版式时，可直接使用模板编辑入口。
05 / 交付前复核
这些问题容易被忽略
- 将收到入库指令直接等同于库存增加。
- 画了“协商解决”却没画解决后回到哪个节点。
- 将一批货的部分异常画成整单失败，无法表达已经确认的正常部分。
用一个正常案例和一个异常案例从起点走到终点，再保存你的版本。不要只检查配色和对齐。
06 / 常见问题
使用前还想确认
系统泳道要画每个按钮吗？
业务图只需表达系统显示、校验、保存和更新等关键行为。按钮级说明可以单独做操作手册，避免主图过于琐碎。
部分到货怎么表达？
将应收、实收和待收状态区分，并让已确认部分继续入库。剩余部分回到等待或异常处理节点，不能直接把整个任务结束。
从这张模板开始，做成你的工作图
先确认节点，再调整分支，最后统一排版。
使用这个模板在线编辑 ↗
